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Invertí más de 30,000 USD para llevar a todo mi equipo a Brasil

Siguiendo el ejemplo de grandes empresas como UBER, Spotify, Meta, WeWork, etc., decidí reunir a todo mi equipo por primera vez. Pero antes, déjenme contarles cómo sucedió todo esto…

Historia de Whaticket:

En plena pandemia, creé una empresa llamada Whaticket. Al principio, éramos solo cuatro locos, pero ahora somos más de 30. Todo comenzó de manera virtual, con llamadas por Zoom. Este viaje a Brasil marcó nuestro primer aniversario y nuestro primer encuentro presencial.

Planificación del Viaje:

A mediados del año pasado, me senté con mis socios y discutimos la idea de reunir a todos en Brasil. Queríamos celebrar el crecimiento exponencial que tuvimos en 2023 y conocernos por fin todos. Pero no era una tarea fácil. Nuestros colaboradores estaban dispersos en más de 5 países. Sin embargo, tomamos esto como un reto y, junto con nuestro equipo de RRHH, iniciamos la operación.

Objetivos del Encuentro:

  1. Mi principal objetivo era conocer más de cerca a cada miembro del equipo.
  2. Agradecerles personalmente por todo lo que han hecho por la empresa.
  3. Planificar juntos nuestro 2024, con todos nuestros líderes.

Desafíos y Experiencias:

No todo fue perfecto; hubo vuelos retrasados, viajes de más de 24 horas y, uno de los días principales, la lluvia casi arruina nuestros planes. Pero lo más importante es que el equipo pudo conocerse. Comimos, bebimos y bailamos juntos. Fue increíble escuchar las historias personales de cada uno, las luchas, los sueños y los desafíos que vivieron. Este fue el primer encuentro de muchos.

Para mí, este fue el momento más feliz. Me dio muchas ganas de llamar a mis padres y decirles que su hijo lo está logrando. Que su esfuerzo, sacrificio y dedicación de tantos años están dando frutos.

@soy.juanluis

Recomendaciones y estrategias para empresarios:

Entiendo que no todas las empresas cuentan con un gran presupuesto para invertir en el bienestar de sus empleados. Sin embargo, existen estrategias efectivas y de bajo costo que pueden marcar una gran diferencia en la calidad de vida de tus colaboradores. A continuación, te presento algunas acciones prácticas y accesibles que puedes implementar de inmediato para lograr un impacto positivo en tu equipo:

Flexibilidad Laboral

Horarios Flexibles y Teletrabajo: Promueve un equilibrio entre la vida laboral y personal permitiendo horarios flexibles y opciones de teletrabajo.

Bienestar y Salud

Actividades de Bienestar en el Trabajo: Organiza actividades de bajo costo como yoga, meditación o estiramientos para mejorar la salud física y mental de los empleados.

Reconocimiento y Motivación

Programa de Reconocimiento: Implementa un sistema para reconocer y celebrar logros y desempeño, mejorando la motivación y el compromiso.

Desarrollo Profesional

Capacitaciones y Mentorías Internas: Aprovecha el talento interno para ofrecer sesiones de formación y programas de mentoría, fomentando el crecimiento profesional.

Ambiente Laboral Positivo

Mejoras en el Espacio de Trabajo: Invierte en pequeñas mejoras como plantas o una decoración agradable para crear un ambiente de trabajo más acogedor y estimulante.

Comunicación y Participación

Encuestas y Reuniones de Feedback: Fomenta una cultura de comunicación abierta con encuestas anónimas y reuniones regulares para discutir inquietudes y sugerencias.

En resumen, la inversión en el viaje a Brasil fue mucho más que un gasto; fue una inversión en el capital humano de Whaticket. Nos unió como equipo y nos preparó para enfrentar juntos los desafíos futuros. Y aunque no todas las empresas pueden realizar viajes internacionales, hay muchas formas de invertir en el bienestar y desarrollo de los empleados.